إميلي بول سيتشيني ، دكتوراه
عندما أبدأ سنتي العاشرة كمدير تنفيذي للمكتبة ، فأنا مليء بالتوقعات والتفاؤل لما يكمن أمامنا. لقد وضع المسار الذي اتخذناه معًا أساسًا قويًا للمستقبل ، وأنا تحت توتر الفرص التي يتعين علينا الاستمرار في النمو والابتكار وتعميق تأثيرنا. في عام 2025 ، سنبني تقدمًا لعقود لتوسيع الوصول إلى الكتب ومحو الأمية لعائلات تكساس وخارجها.
رؤية للعقد القادم
قبل عشر سنوات ، كانت مهمتنا بسيطة ولكنها عميقة: الحصول على الكتب في أيدي الأطفال الذين يحتاجون إليها أكثر. تبقى هذه المهمة في قلب كل ما نقوم به ، ولكن تطورت أساليبنا والوصول إليها بشكل كبير. في عام 2025 ، نضاعف من الجمع بين قوة السكان المحليين والأدوات الرقمية المبتكرة وننشئ نظامًا بيئيًا معقدًا من محو الأمية للعائلات.
البرامج الشخصية المحلية: تعزيز المجتمعات
نحن على استعداد هذا العام لتوسيع نطاق برامجنا الأساسية.
- توزيع الكتب المفتوحة: في عام 2025 ، نسعى جاهدين لخدمة 40،000 طفل من خلال شراكتنا مع المدارس ومراكز رعاية الأطفال والمنظمات المحلية ، ونقدم كتبًا تدعم حب القراءة ودعم النجاح الأكاديمي.
- توسيع الكتب المبكرة بالنسبة لي وقراء: ستستمر هذه البرامج في العمل عن كثب مع أطباء الأطفال ومقدمي رعاية الأطفال لوضع محو الأمية في إجراءات الأسرة اليومية. من خلال التركيز على وقت القراءة المشتركة ومشاركة الآباء ، ننتظر العائلات لإنشاء منازل منزلية.
- تعميق الشراكات عبر القطاعات: سيتوسع تعاوننا مع المدارس ومقدمي الرعاية الصحية والمنظمات المجتمعية في ترافيس وويليامسون ، مما يتيح لنا معالجة الأسر غير المخدمة بشكل غير كافٍ. ستضمن الشراكة الجديدة مع الشركات المحلية والناشرين والمؤسسات الوصول إلى الألقاب عالية الجودة ذات الصلة ثقافياً.
الأدوات الرقمية: مقياس محو الأمية على مستوى البلاد
في عام 2025 ، نستثمر في المصادر الرقمية لإكمال برامجنا الشخصية ومعالجة الأسر في المناطق البعيدة وغير المباشرة.
- الكتب التي تبدأ عند الولادة: سيستمر الرائد في توفير الكتب والأنشطة ثنائية اللغة للعائلات في جميع أنحاء تكساس ، بدعم من تطبيق الهاتف المحمول المصمم لإشراك أولياء الأمور والأطفال.
- المكتبة الرقمية المحسنة: ستحافظ المواضيع والأنشطة الجديدة التي تتكيف مع فئات عمرية محددة على الأسر المستوحاة والمشاركة ، مما يضمن أن تصبح محو الأمية حجر الزاوية في الحياة الأسرية.
- دعم الوالدين: من خلال Micro-Video ، والأدوات التفاعلية وورش العمل الحية ، سنستهز أولياء الأمور باستراتيجيات لقراءة التجارب المبهجة والمشتركة.
قياس التأثير: النمو القائم على البيانات
في عام 2025 ، سنحسن مقاييس التقييم الخاصة بنا لضمان تلبية برامجنا الاحتياجات المتنوعة للعائلات التي نخدمها. سوف تراقب استطلاعاتنا سلوك محو الأمية ، على سبيل المثال:
- مشيرا إلى الحروف والكلمات أثناء القراءة.
- تشجيع الأطفال على الجمع بين الكتب في حياتهم.
- دعم الأطفال في سرد القصص بأنفسهم.
هذه المعرفة ستقود جهودنا لإنشاء نتائج ذات معنى وقابلة للقياس للعائلات التي نخدمها.
أهداف 2025 وما بعدها
عندما نتطلع إلى الأمام ، سوف نركز على:
- تمديد الوصول: يخدم المزيد من الأسر من خلال البرامج المحلية والوطنية.
- زيادة الاتصال الرقمي: إنشاء محتوى جديد من العمر المقابل يلهم التعلم مدى الحياة.
- تقوية مقاييس التصنيف: استخدم البيانات لتحسين نهجنا وزيادة التأثير.
- تعزيز رأس المال الخاص بك: أولوية الوصول لعدم تشغيل المجتمع بشكل كاف وضمان إمكانية الوصول إلى الموارد التي يحتاجها للنجاح.
شاكر
من الممكن تحديد التقدم الذي حققناه والرؤية التي نشاركها في المستقبل لتحديد مجلس الإدارة والموظفين والشركاء والمجتمع. يدعم شغفهم وإبداعهم وتصميمهم كل النجاح وأنا ممتن للغاية لمساهماتهم.
عندما نبدأ الفصل التالي ، أدعوك للانضمام إلينا في تشكيل مستقبل أوضح. معا ، نحن نضمن أن كل طفل ، بغض النظر عن ظروفه ، لديه الفرصة لتجربة فرح وتحول قوة القراءة. فيما يلي سنة مثيرة مقدما – ولعدة سنوات عديدة عندما يتغير ، كتاب واحد في وقت واحد.